三立品牌誌《Rebranding:品牌再進化》

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service
  • 內容企畫 content planning
  • 田野調研 field research
  • 內容製作 content curation
  • 設計統籌 design coordination
  • 編輯校潤 editing and proofreading

釐清客戶需求|凝聚想像(get on board)

三立電視自 1991 年創立以來,以自製內容為核心經營,創造戲劇、娛樂、音樂、新聞、財經等五大內容,每年製作 3000 小時節目內容,是台灣最大的內容創作基地,近年更跨界經營新媒體、出版與文創展演等四大面向,形塑「三立媒體集團」。三立集團過往會製作簡易季刊收錄該季集團業務動態與節目資訊,在 2025 年三立集團希望可以改變季刊形式,整合既有單元並以更有故事性的方式傳遞品牌形象,打造一本全新的品牌誌。

確認合作|成為夥伴(team up)

平凡製作 studio ordinary 受到三立集團之邀,攜手推出嶄新的三立品牌誌。藉由紮實深度內容搭配簡約成熟的視覺設計,呈現三立在內容、科技與數位整合上的轉型思維。

前期調研|知識裝備(get ready)

我們先是盤點三立季刊既有資訊,進一步與三立一同選定新增收錄的內容題材,包括三立如何持續以原創內容為核心回應市場趨勢、旗下影視節目的轉型、如何應用 AI 科技創新內容行銷模式,與整合旗下電視與網路平台的策略等。希望藉由品牌誌讓大眾更了解三立集團的內容能量,也理解三立下個階段的發展方向。

策略發想|擬定路徑(map out)

經過討論,我們以「Rebranding:品牌再進化」作為此次三立品牌誌改版的主題,象徵三立對媒體型態轉變的回應與自我更新。相較於過往季刊,我們加入「封面故事」與「亮點直擊」兩大單元,透過專訪三立多位核心人物與幕後工作團隊,勾勒出三立品牌精神與發展願景,與呈現三立亮點節目及其製作背後的厚實專業;我們也保留舊有單元如節目介紹、播映表、各部門業務職掌及聯繫資訊等,將其重新撰寫、編排成為易閱讀的內容。

執行|探險遠征(hit the road)

在「封面故事」單元,我們邀請三立集團總經理高明慧,分享將公司定位為「以媒體內容為核心的科技公司」的願景與實踐歷程,直面變化快速的媒體環境;還邀請三立內容營運長王淑娟,訴說如何透過多元管道打造內容產業鏈,讓台灣原創內容輸出全世界。另一方面,我們聆聽三立旗下子公司創造智能執行長林慧珍娓娓道出三立集團如何透過 AI 科技升級傳統產業內容,回應市場走出新路徑;也專訪新聞部副總經理白舒樺,了解三立更積極整合旗下電視台與網路平台,讓好內容在不同管道之間傳遞。

而在「亮點直擊」單元,選定三立近期亮點節目八點檔《百味人生》、實境節目《上山吧台灣隊》與料理實境生存秀《星廚之戰》為案例,傾聽製作團隊的策劃觀點,一窺打造新經典節目的幕後心法。「經典內容」單元則羅列三立集團這些年來推出多檔帶狀節目,包含綜藝、台語節目和新聞單元,不論在網路或有線電視頻道,皆可看見長青節目持續進化,也了解三立如何以多元姿態走在資訊時代的最前端。

「品牌策展」單元收錄三立集團經營新媒體、線下活動等深化品牌影響力的成果,如籌備國際論壇與商展,串聯產業端資源並精準媒合受眾,打造完整活動體驗;還有製播金鐘獎頒獎典禮,十年間透過主題策劃、視覺設計與舞台規劃,一步步將典禮規格推向國家級水準;以及積極系統化培訓與策略性經營影視潛力新星,為產業注入源源不絕的新血。最後在「節目總覽」單元,則列出三立電視每週節目播出時間大表,讓觀眾可依時段收看喜歡的節目。

交付|抵達遠方(reach the wonderland)

我們透過編輯手藝精準定位刊物形象與梳理品牌內容,重塑三立季刊印象。三立品牌誌《Rebranding:品牌再進化》完整內容可在三立集團官網閱讀,歡迎大家一同認識這個陪伴觀眾走過近三十年的媒體品牌,如何在數位轉型的浪潮中持續進化、穩步前行,邁向未來的品牌願景。

credits
出版發行

三立電視股份有限公司

發行人

張榮華

總監製

高明慧

總策劃

林鶴明

副總策劃

鄔嘉綾

企劃執行統籌

光申鈺

企劃協力

品牌行銷部 — 劉立平、黃歆雅、張庭昀、洪婉、沈桐、卓祐亘

視覺監製

節目部視覺中心 — 黃曉玫、邱孟彥、邱清順

企畫製作

平凡製作 studio ordinary

企劃主編

郭慧、黃銘彰

專案管理

周哲適

執行編輯

吳倢妤

封面設計

童園婷

內頁設計

張翔

撰稿

劉子維、楊孟珣、郭慧、周姿霈、汪倩如、李惠慈、吳倢妤、光申鈺

攝影

陳志昇、李宗祈

刊物攝影

周畹綺 Qiqi